Mineração no Brasil consolida agenda climática e cobra marcos regulatórios para liderar em minerais críticos

Executivos do setor mineral se reuniram hoje em um debate coordenado pelo Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM) na COP30, em Belém. Em foco, uma agenda unificada para a mineração: assumir compromissos climáticos claros e, ao mesmo tempo, cobrar os marcos regulatórios necessários para posicionar o Brasil como líder na cadeia de minerais críticos.

Participaram do painel “Agenda de Implementação: Compromissos do Setor Mineral” a CEO da Anglo American no Brasil, Ana Sanches, a vice-presidente de Sustentabilidade da Vale, Grazielle Parenti, a CEO Global da PLS, Dale Henderson, além de Fernando Azevedo, vice-presidente do Ibram, e Rinaldo Mancin, diretor de Sustentabilidade e Assuntos Associativos do instituto. Eles debateram sobre ações que unem metas ESG quantificadas, combate à mineração ilegal e um chamado à colaboração público-privada. O objetivo é claro: garantir a centralidade dos minerais na transição energética e na competitividade industrial do país.

O pacote climático: 5 compromissos centrais

O pilar da nova estratégia do setor brasileiro é um conjunto de cinco compromissos climáticos aprovados pelo Conselho do Ibram, detalhados por Fernando Azevedo e Rinaldo Mancin. Essas metas estão acopladas à agenda ESG da mineração, já estruturada em 12 pilares e 36 indicadores:

• Energia: Ampliar em 15% o uso de energia limpa e renovável.
• Água: Reduzir em 10% o ingresso de água nova, expandindo o reuso (no ferro, por exemplo, o índice já supera 85%).
• Biodiversidade: Incrementar em 10% os indicadores de “natureza positiva” nas áreas de influência.
• Adaptação Territorial: Financiar ações de resiliência climática em 30 municípios vulneráveis.
• Descarbonização: Acelerar tecnologias de baixa emissão, com foco em minerais críticos (como lítio) e ferro.

Para sustentar essa agenda, o setor projeta cerca de US$ 75 bilhões em investimentos nos próximos quatro anos, direcionados à modernização operacional, novos empreendimentos e à própria transição energética.

Sustentabilidade como estratégia de negócio

A visão dos líderes é a de que a sustentabilidade deixou de ser acessória para se tornar central na estratégia de negócio. Ana Sanches, também presidente do Conselho do Ibram, foi enfática ao afirmar que a aceleração da transição depende de três vetores: financiamento, tecnologia e pessoas. Para ela, as metas ESG devem ser “não negociáveis” e integradas às decisões diárias.

Grazielle Parenti, da Vale, reforçou a necessidade de voltar ao tripé original da sustentabilidade (social, ambiental e econômico), associando a descarbonização a ganhos operacionais. Ela destacou o potencial do Brasil em combustíveis renováveis (etanol, biodiesel, hidrogênio) para abater emissões de escopo 1, especialmente em modais difíceis como ferrovias e navegação.

Inovação no lítio: da mina à calcinação elétrica

O australiano Dale Henderson, CEO da PLS, usou o lítio para ilustrar a inovação em curso, elogiando o Brasil como jurisdição de classe mundial. Ele descreveu duas frentes: a substituição de diesel por híbridos nos sites (tecnologia já madura) e o grande desafio da “calcinação elétrica” no processamento do lítio — a etapa mais intensiva em energia. Uma planta de demonstração para essa tecnologia pode alterar radicalmente as emissões e os custos da cadeia.

A fala de Henderson reforçou a necessidade estratégica de o Brasil consolidar cadeias de maior valor agregado, reduzindo a dependência global do processamento concentrado em poucos países.

O desafio da confiança: transparência e combate à ilegalidade

Para que essa agenda avance, o setor reconhece a urgência de reconquistar a confiança pública. Rinaldo Mancin, do Ibram, citou avanços em transparência, como a futura plataforma aberta para reportar os 36 indicadores setoriais.

Ana Sanches resumiu o sentimento ao afirmar que a “licença social para operar” é tão essencial quanto a segurança jurídica. Nesse ponto, os líderes foram unânimes em defender uma separação nítida entre a mineração formal, que opera sob conformidade, e a mineração ilegal. O setor propõe apoiar o Estado na fiscalização e no reforço legal para combater o garimpo.

Soberania, regulação e talentos

A geopolítica reposicionou a mineração no centro das discussões globais, como destacou Fernando Azevedo. Para que o Brasil exerça sua soberania em terras raras e outros minerais críticos, o Ibram defende a atualização de marcos regulatórios que deem previsibilidade e celeridade aos investimentos, sem reduzir o rigor técnico do licenciamento.

O ciclo se fecha com o impacto local e a qualificação de pessoas. A agenda de adaptação para 30 municípios busca “ir além dos muros” das operações. Paralelamente, a formação e retenção de talentos em engenharia de minas e sustentabilidade foram apontadas como condições essenciais para a competitividade futura.

O setor mineral brasileiro quer ser o alicerce da transição energética. Para isso, entende que precisa executar metas de descarbonização, investir em inovação e garantir o apoio do Estado e da sociedade, provando sua legitimidade com dados abertos e impacto local positivo.

*Enviada especial à COP30 | Especial para o Radar Mineração

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